Ryszard Skwarczek - Prezes Zarządu
Rok 2008 rok był dla nas kolejnym udanym rokiem zarówno pod względem wyników sprzedaży jak również prowadzonych inwestycji. Dokonaliśmy wymiany wydmuchiwarki, sprężarki na nowe, przy czym wydmuchiwarka jest z poziomu zaawansowania technicznego o 2 generacje wyżej w stosunku do dotychczas używanej. Pozwala ona również osiągnąć większą niż dotychczas wydajność produkcji.Jesteśmy w trakcie budowy nowych rurociągów do nowych odwiertów co znacznie poprawi nasze zasoby surowcowe i da możliwość dalszego wzrostu produkcji w przyszłym okresie. Mamy też nadzieję, że skutki światowego i europejskiego kryzysu nie przełożą się na naszą gospodarkę w takim stopniu jak tam a kilkuprocentowy wzrost gospodarczy w naszym kraju pozwoli na utrzymanie dotychczasowego wzrostu w naszej branży czego serdecznie życzymy nam i wszystkim kolegom i koleżankom z branży rozlewniczej.

się struktura własności, jesteśmy częścią dużej, międzynarodowej grupy w branży napojowej, Kofola S.A. (wcześniej Kofola-Hoop S.A.). Był to czasintensywnej pracy nad scaleniem organizacyjnym spółek Kofola i Hoop i dopasowaniem niezbędnych do prowadzenia wspólnej działalności operacyjnej systemów zarządzania i IT. W listopadzie minionego roku spółka Kofola S.A. pozyskała też kolejnego inwestora, Enterprise Investors, z którego wiedzy i długoletniego doświadczenia w branży spożywczej i produkcyjnej zamierzamy korzystać w dalszym rozwoju spółki i jej kluczowych projektów. Nasza pozycja na rynku bardzo się umocniła, dzięki fuzji otworzyły się przed nami nowe możliwości. Fuzja Hoop oraz Kofola miała bardzo korzystny wpływ na budowanie porfolio marek (na przykład syropy Paola, napoje Jupi i Jupik). W 2008 roku jako jedyna polska firma zostaliśmy wyróżnieni złotym medalem Water Innovation Award dla produktu Jupik Aqua, za najlepszy koncept dziecięcy, co potwierdza nowy kierunek spółki Kofola S.A. - innowacyjność oraz budowanie silnych marek. Do 2010 r. spółka Kofola-Hoop planuje objąć pozycję lidera wśród producentów na rynku napojów bezalkoholowych w krajach Grupy Wyszehradzkiej (V4). Celem naszej firmy jest to, aby w każdym z krajów co najmniej dwie marki zajęły pierwsze lub drugie miejsce w swoim segmencie oraz poprawienie rentowności spółki, co w obecnej sytuacji rynkowej będzie dużym i trudnym wyzwaniem, nie tylko dla naszej firmy, ale też dla całej branży.

sprostać bardzo dużej konkurencji na rynku wód mineralnych. Pod koniec roku uzyskaliśmy dotację z Małopolskiego Centrum Przedsiębiorczości na zakup nowej wydmuchiwarki PET. Nasz projekt otrzymał najwyższą ilość punktów w całym programie. Dlatego w nowym roku zamierzamy rozbudować nasz zakład, przez budowę nowego magazynu wyrobów gotowych, co pozwoli nam przygotować większy zapas wody na miesiące letnie. Oraz wyposażyć linię produkcyjną w nową wydmuchiwarkę do Pet, co pozwoli na zwiększenie wydajności naszej rozlewni oraz wprowadzenie na rynek wzoru nowej butelki i nowej szaty graficznej etykiety. Wszystkie te działania pozwalająnam z optymizmem patrzeć w przyszłość i nadchodzący sezon 2009 roku, mimo widma kryzysu jaki dotyka coraz to nowe branże.

Rok 2008 był dla Eden Springs udany. Firma kontynuowała wzrost oraz poprawę większości parametrów ekonomicznych. Z powodzeniem sprzedawaliśmy nie tylko nasze podstawowe produkty i usługi, czyli wodę źródlaną w dużych opakowaniach zwrotnych, ale także wodę w małej butelce, herbatę, syropy oraz akcesoria wodne. Pod koniec roku rozpoczęliśmy współpracę z firmą Lavazza. Obecnie Eden jest oficjalnym dystrybutorem w Polsce ekspresów i kawy w systemie Lavazza Blue. Rozszerzając systematycznie naszą gamę produktów chcemy zapewnić naszym klientom możliwość korzystania z szerokiej oferty rozwiązań dla biznesu w zakresie zaopatrywania w wodę i nie tylko. Jak zwykle byliśmy aktywni w mediach, szczególnie w Internecie co pozwala nam nie tylko na skuteczną sprzedaż, ale wzmacnia również

siłę marki Eden. Kontynuowaliśmy także cały szereg działań w obszarze odpowiedzialności społecznej zarówno w wymiarze lokalnym (wspieranie profilaktyki zdrowotnej na południu Polski) jak i międzynarodowym (program partnerski z UNICEFem polgający na budowaniu systemów wodnych na terenach dotkniętych suszą w Somalii). Uważnie obserwujemy, to co się dzieje w polskiej gospodarce. W niektórych branżach widać pewne symptomy nadchodzącego spowolnienia gospodarczego. Firma jest jednak dobrze na tę ewentualność przygotowana poprzez elastyczność produktową i szybkość działania. Ponadto, jak pokazują statystki konsumpcja wody w Polsce stale rośnie i nic nie wskazuje na to, aby trend ten miał się zmienić.

rozwoju. Nowy zakład produkcyjny pozwolił na znaczne zwiększenie wydajności produkcji, a tym samym na pozyskanie nowych klientów i umocnienie pozycji na krajowym oraz zagranicznym rynku wód i napojów. Spółka położyła znaczny nacisk na promocję naturalnej wody źródlanej „Dolina Baryczy", co w krótkim czasie zaowocowało znacznym wzrostem jej sprzedaży i stało się bodźcem dla nas do podjęcia decyzji o zakupie linii produkcyjnej do rozlewu wody w butle 5-cio galonowe. Ponadto weszliśmy na rynek z wodą smakową pod nazwą handlową „Dolina Smaku" oraz napojem „FIFI" o tradycyjnym smaku herbaty z cytryną. WWG „Jerzy" od lat dba o dobre kontakty z odbiorcami z najbliższego otoczenia, dlatego też również w 2008 roku uczestniczyła w lokalnych przedsięwzięciach samorządowych.

Rok 2008 upłynął w Zespole Uzdrowisk Kłodzkich S.A. pod znakiem ważnych branżowych wydarzeń oraz licznych nagród i wyróżnień. O ile lata ubiegłe były latami

dużych inwestycji i remontów, zarówno w produkcji zdrojowej (gruntowna modernizacja infrastruktury technicznej trzech rozlewni wód mineralnych), jak i lecznictwie uzdrowiskowym, o tyle rok 2008 był rokiem wzmocnienia pozycji rynkowej, dzięki m.in. wcześniej poniesionym nagładom inwestycyjnym i działaniom ukierunkowanym na umocnienie wizerunku firmy i marki Staropolanka. W 2008r. ZUK S.A. po raz kolejny znalazł się w elitarnym gronie 2000 największych polskich firm, ujętych w rankingu opublikowanym przez dziennik „Rzeczpospolita", marka Staropolanka natomiast znalazła się w rankingu najcenniejszych polskich marek „Rzeczpospolitej". Ranking marek jest dla Spółki ważny, ponieważ pozwala ocenić firmę nie tyle według jej przychodów i wyniku ekonomicznego, lecz według jej znacznie większego sukcesu - wypracowanej marki i jej postrzegania przez klientów. Staropolanka została również nagrodzona Złotym Medalem Międzynarodowych Targów Poznańskich podczas Międzynarodowych Targów Wyrobów Spożywczych i Gastronomii POLAGRA FOOD 2008 - najważniejszych targów branżowych w Europie Środkowej, w których udział bierze ponad 400 wystawców z 30 krajów. Złoty medal jest najwyższym trofeum dla wystawianego na targach produktu. Tę prestiżową nagrodę mogą otrzymać wyłącznie produkty o najwyższej jakości i wyjątkowych walorach użytkowych. Kapituła Jury doceniła wartości smakowe produktu, ale ogromne znaczenie miała estetyka i wizerunek opakowania oraz funkcjonalność szklanych opakowań bezzwrotnych. W 2008 roku Staropolanka została poddana liftingowi. Wprowadzona została całkowicie nowa linia etykiet naturalnych wód mineralnych, źródlanych oraz napojów smakowych. Nowe, proste, bardziej wyraziste

logo, uproszczona grafika oraz dodatkowe zdecydowane elementy kolorystyczne na etykiecie sprawiły, że stała się ona dynamiczna oraz bardziej przejrzysta. Wzmocniony został przekaz wskazujący na pochodzenie wody mineralnej Staropolanka z uzdrowiska w Polanicy - Zdroju, oraz na dobroczynny wpływ produktu na zdrowie i kondycję konsumentów. Staropolanka zadebiutowała również w ogólnopolskiej telewizji polskiej jasko sponsor jubileuszowego 45 Festiwalu Piosenki Polskiej w Opolu. Działania te przyczyniły się do wzmocnienia marki Staropolanka w świadomości konsumentów. Ubiegły rok był stosunkowo dobrym rokiem. W roku 2008 sprzedaliśmy łącznie ok. 64 mln litrów wody Staropolanka i Wielka Pieniawa w opakowaniach o różnych pojemnościach.

Rok 2008 był dla Cisowianki kolejnym rokiem dynamicznego, prawie 50% wzrostu. Produkcja przekroczyła ćwierć miliarda litrów. Rozbudowany został zakład w Nałęczowie: powstała nowa hala magazynowa, która po wyposażeniu w regały wysokiego składowania pozwoli na składowanie przechować 25 tys. palet oraz odprawienie w ciągu doby 200 zestawów 24 tonowych. Jednocześnie zamontowana została kolejna, 5 linia do rozlewu wody. Następna 6 linia została zamówiona na początek roku 2009. Trwa też rozbudowa laboratorium o kolejne urządzenia umożliwiające stałą kontrolę nad parametrami jakościowymi. Kontynuowana jest strategia dostarczania konsumentowi produktu o bardzo wysokiej jakości a jednocześnie atrakcyjnej cenie. Dzięki temu Cisowianka zajęła w ilościowych udziałach rynkowych zdecydowane i wydaje się, że niezagrożone drugie miejsce. Jako jedyna marka ze ścisłej czołówki reprezentująca rodzimy kapitał, Cisowianka podjęła się roli ambasadora polskości na forum międzynarodowym. Od listopada wspieramy Polską Akcję Humanitarną w budowie studni na terenie Sudanu. Staramy się pokazać, że w miarę wzrostu zamożności naszego społeczeństwa powinniśmy dzielić się naszymi dobrami z krajami znajdującymi się w dużo trudniejszej sytuacji. Ze względu na problem w Sudanie z dostępem do wody pitnej uznaliśmy, że dla firmy promującej zdrowy styl odżywiania, tego rodzaju zaangażowanie jest najbardziej właściwe. Pozwala zwrócić uwagę, jak cennym dobrem w wielu miejscach naszego globu może być po prostu woda.

Rok 2008 był kolejnym rokiem nowych doświadczeń i wyzwań dla producentów i dystrybutorów wód i napojów. Sezon, który od kilku lat w Polsce zaczyna się ciepłą wiosną i wysokimi temperaturami w maju i czerwcu, w tym roku nas zaskoczył chłodnymi i deszczowymi tygodniami. Takie warunki pogodowe nie ułatwiają zarządzania sprzedażą i efektywnego planowania wydatków marketingowych w kampanie mediowe. Takie sytuacje mobilizują cały nasz zespół do szukania rozwiązań, które pozwolą nam być konkurencyjnym w stosunku do innych producentów poprzez wdrażanie nietuzinkowych rozwiązań technologicznych, dynamiczniejsze rozwijanie sieci dystrybucji, zwiększanie sprzedaży oraz budowanie wysokiej świadomość marki wśród konsumentów. Dlatego nasza główna marka Primavera zanotowała w roku 2008 kilkuprocentowy wzrost sprzedaży. Firma Polska Woda w tym roku zainwestowała w zmianę graficzną etykiet, które teraz mają wspólne logo we wszystkich krajach europejskich, w których występuje woda Primavera. Rewolucyjna zmiana nastąpiła w wyglądzie butelek 1,5 L i 0,5 L, jako pierwsi w Polsce i drudzy w Europie po San Benedetto (Włochy), usunęliśmy technologiczny pierścień na szyjce butelki (przy nakrętce) zyskując 1,7 grama PET na butelce, dzięki czemu nasze opakowania są jednymi z najlżejszych na rynku. Nasi inżynierowie poprzez innowacyjne rozwiązania doprowadzili również do zmniejszenia wagi butelek 5,0 L oraz 6,0 L dzięki temu są to najlżejsze opakowania w Polsce i prawdopodobnie w Europie. Cały czas inwestujemy w ludzi i narzędzia, które pozwalają na skuteczną realizację postawionych celów. Powiększamy siły sprzedaży

w „polu" jak i w administracji sprzedaży, aby skutecznie stawiać czoła silnej  konkurencji na naszym rynku. W roku 2009 będziemy nadal inwestować w rozbudowę fabryki i jej mocy produkcyjnych. Pozwolą one zwiększyć gwarancje bezpieczeństwa pełnych dostaw wody Primavera w upalne tygodnie lata, ale również

zacieśnić współpracę z sieciami poprzez dostawy marek własnych. Wszystkie powyższe działania mają na celu wzmocnić naszą pozycję na rynku jako solidnego producenta i dostawcę wód i napojów butelkowanych w Polsce.

dostrzeżone przez fachowców i nasza nowa butelka została nominowana do nagrody głównej w konkursie ART OF PACKAGING w kategorii PRAGNIENIE. Ciepły odbiór nowego opakowania przez konsumentów potwierdziły tylko, że trzeba w dzisiejszych czasach stawiać na innowacyjność i nowatorstwo. Za zmianą opakowań i pojemności poszło coś więcej - zmieniliśmy jakość. Nowe indywidualne cechy produktów sprawiają, że wyraźnie wyróżniają się na półkach sklepów. W związku z tym, że jesteśmy chyba najmłodszą marką w branży na rynku, był to kolejny rok znaczącego rozwoju dystrybucji. Pod koniec roku zaczęły do Polski docierać informacje o zbliżającym się kryzysie gospodarczym. Firma rozpoczęła przygotowywać działania systemowe, które pozwolą w roku 2009 wyraźnie zwiększyć wolumen sprzedaży i rozwijać się z całą pewnością w trudniejszych realiach. Inwestycje w roku 2009 - to inwestycje w rynek.

Rok 2008 oceniamy bardzo pozytywnie, mimo pogarszającej się w drugiej połowie roku zewnętrznej sytuacji gospodarczej. Rynek napojów bezalkoholowych ma w Polsce ciągle duży potencjał wzrostu porównując konsumpcję mieszkańca na głowę w naszym kraju z innymi krajami europejskimi. W 2008 roku wszystkie kategorie napojowe zanotowały wzrosty, a Coca-Cola HBC Polska w pełni wykorzystała potencjał rynkowy. Nasza firma oferuje konsumentom pełną gamę napojów we wszystkich kategoriach i ta strategia przynosi doskonałe rezultaty. Udział firmy w rynku napojów bezalkoholowych wzrósł z 20,4 % w 2007 r. do 21,8 % 2008 r. co pozwoliło nam na wzmocnienie pozycji lidera (ACNielsen, wg wartości sprzedaży). Jesteśmy liderem nie tylko w kategorii napojów gazowanych, ale również herbat gotowych do spożycia z marką Nestea i napojów sportowych, dzięki Powerade. Sukces naszej marki Kropla Beskidu w kategorii wody dał nam mocną pozycję wśród największych producentów wód. Dzięki wprowadzeniu nowych produktów pod marką Cappy, w ciągu 6 miesięcy udział firmy pod względem wielkości sprzedaży w kategorii

soków, nektarów i napojów wzrósł ponad czterokrotnie. Rok 2008 był dla Coca-Cola HBC Polska również rokiem innowacji. Zaoferowaliśmy klientom i konsumentom nowe, innowacyjne soki, nektary i napoje Cappy, Cappy Ice Fruit, Cappy Junior i Cappy Owocowe Śniadanie. Na półki trafiła również Coca-Cola Zero stworzona specjalnie dla mężczyzn. Wprowadziliśmy na rynek 3 nowe warianty Nestea Vitao w kategorii herbat mrożonych, o specjalnych smakach i właściwościach. W naszej ofercie w okresie letnim pojawiły się nowe smaki Fanty w ramach programu Fanta World oraz limitowana seria napoju Powerade Cherry Striker, związana z największymi imprezami sportowymi w tym roku, czyli Euro 2008 oraz Olimpiada w Pekinie. Kibice piłki nożnej mogli sięgnąć również podczas Euro 2008 po swoją Coca-Colę w specjalnych „piłkarskich" opakowaniach. Zainwestowaliśmy bardzo mocno w nasz potencjał produkcyjny, aby odpowiedzieć na rosnące potrzeby rynku oraz zwiększać zróżnicowanie naszej oferty. W 2008 roku oddaliśmy m.in. do użytku 5 nowych linii produkcyjnych, w tym drugą linię aseptyczną w Radzyminie, linie do produkcji soków, nektarów i napojów w kartonowych oraz w zwrotnych opakowaniach szklanych w Łodzi i linię do butelkowania wody w Tyliczu. Rozbudowaliśmy oczyszczalnię ścieków w Radzyminie oraz rozpoczęliśmy eksploatację nowych studni w Tyliczu. Nasz potencjał w zakresie obsługi klientów również wzrósł w 2008 roku. Zwiększyliśmy zatrudnienie w dziale sprzedaży, rozwijając jednocześnie naszych pracowników w zakresie podnoszenia ich umiejętności i kwalifikacji. Inwestowaliśmy także w naszą strukturę logistyczną, chcąc z jednej strony podnieść poziom obsługi, a z drugiej zoptymalizować jej koszty. Z pewnością osiągamy przewagę konkurencyjną, oferując dostawy bezpośrednie ponad 130 tysiącom klientów detalicznych, jednakże jest to duże wyzwanie z logistycznego punktu widzenia. Przy tym wszystkim zdajemy sobie sprawę, iż w warunkach silnej konkurencji liczy się nie tylko oferta, ale jakość obsługi klientów, szybkość i efektywność, stąd duże inwestycje w tym zakresie, które będą kontynuowane.

Miniony rok uważamy za bardzo udany. Rozpoczęliśmy ogólnopolskie działania reklamowe, największe w historii naszej firmy. W kampanii, której twarzą została Katarzyna Herman, wykorzystaliśmy różne kanały komunikacji reklamowej: telewizję, prasę, nośniki megaformatowe. W ten sposób dotarliśmy do bardzo ważnej dla nas grupy docelowej: kobiet w wieku 25-49 lat, żyjących z pasją, dbających o zdrowie swoje i swojej rodziny. W minionym roku dokonaliśmy inwestycji w powierzchnie magazynowe. We wrześniu, we Wrocławiu, zostało otwarte piąte centrum dystrybucji galonów. Nowy oddział pozyskuje kolejnych odbiorców i zapewnia dalszy, intensywny wzrost sprzedaży wody w systemie galonowym. W ubiegłym roku Ustronianka zwiększyła sprzedaż produktów markowych o ponad 10 procent. Wprowadzony został także w tym roku na rynek nowy produkt - napój energetyczny Riders, który spotkał się z dużym zainteresowaniem konsumentów. Zmieniona została również pojemność oraz etykiety napojów oferowanych ramach popularnej i znanej już na rynku marki parasolowej Grappa. Wszelkie działania przeprowadzane w roku 2008 służyły dostosowaniu oferty do potrzeb rynku i oczekiwań konsumentów. Potwierdzeniem realizacji tych założeń jest zdobycie nagrody w konkursie Superprodukt 2008 miesięcznika Świat Kobiety. Jesteśmy dumni, że Ice Tea Green Ustronianka, jako jedyna z pośród wszystkich nadesłanych propozycji, zdobyła nagrodę czytelniczek. W nadchodzącym roku zamierzamy zwiększać numerykę naszych produktów, poprzez realizację polityki nastawionej na klienta oraz elastycznie dostosowywanie swojej oferty do potrzeb rynku. Chcemy być odbierani przez konsumentów jako nowoczesna, polska firma, z doskonałymi jakościowo produktami.

W roku bieżącym Augustowianka przeszła proces głębokiej modernizacji zakładu produkcyjnego. Przeprowadzono całkowity remont pomieszczeń produkcyjnych i magazynowych dostosowując je do najwyższych standardów. Dokonano całkowitej wymiany parku maszynowego instalując w zakładzie nowoczesną i w pełni zautomatyzowaną linię rozlewniczą o wydajności 10 tys szt but/godz . Pod potrzeby linii oddano do eksploatacji nową stację przygotowania wody oraz syropiarnię. W roku przyszłym zdecydowanej poprawie ulegnie otoczenie obiektów produkcyjnych.

Koniec roku to czas podsumowań. Korzystając z okazji pragniemy Państwu przybliżyć nasze najistotniejsze działania ostatniego okresu. Zorganizowana wspólnie z magazynem Claudia letnia loteria promocyjną „Zasmakuj natury z Jurajską" cieszyła się dużym zainteresowaniem konsumentów, a jej efekty przerosły nasze najśmielsze oczekiwania. Ilość zgłoszeń była największa z dotychczasowo realizowanych promocji Jurajskiej SP. Gratulujemy zwycięzcom, którzy spędzą urlop na gorącej Kubie. Kolejnym, ważnym wydarzeniem dla naszej firmy było oddanie do użytku nowoczesnego magazynu Centrum Dystrybucji w Myszkowie, spełniającego najwyższe normy i wymogi Unii Europejskiej. Z wprowadzonych zmian najbardziej zadowoleni są klienci Centrum Dystrybucji, gdyż podwyższył się standard ich obsługi oraz zmniejszył się czas realizacji zamówień. Nawiązaliśmy współpracę ze znanym zespołem Formacja Nieżywych Schabuff. Lider zespołu i wierny smakosz wody Jurajska Olek Klepacz zaprosił nas do udziału w nagraniu teledysku najnowszego przeboju „Przez Chwilę". Naturalna woda mineralna Jurajska wykorzystana była, jako jeden z elementów rozgrywającej się historii. W naszych działaniach pamiętaliśmy również o dzieciach, wprowadzając na rynek nowy produkt wodę smakową Frutek Aqua w dwóch wariantach smakowych: truskawkowym i brzoskwiniowym.

W 2008 r. zakończyliśmy realizowany od 2006 r. program wymiany maszyn z wykorzystaniem środków unijnych. Dzięki temu mamy nowoczesny park maszynowy, oparty na znanych markach: KHS, Sidel, Krones, - spełniający warunki najbardziej wymagających audytów. Także w 2008 r. zmodernizowaliśmy syropiarnię. Wszystkie te działania pozwoliły nam zredukować koszty produkcji, a także zrealizować z nadwyżką ambitny plan 20 % -go wzrostu sprzedaży w 2008 r. (w stosunku do 2007). Na tle średniego rocznego wzrostu w branży szacowanego na kilka % możemy się więc pochwalić bardzo dobrym wynikiem. Wzrost sprzedaży dotyczy głównie naturalnej wody mineralnej („Mineral Zdrój" i „Familijnej") ale także napojów. W tym ostatnim segmencie szczególną pozycję zajmują napoje funkcjonalne (Mineral Beaty, Mineral Balance, Mineral Active), które należą do najbardziej innowacyjnych produktów na rynku. Bardzo dobra relacja jakości do ceny naszych wyrobów sprawia,

że mimo objawów kryzysowych w gospodarce znajdujemy odbiorców zarówno na rynku tradycyjnym jak i nowoczesnym. Zawarte kontrakty oraz perspektywy rozwojowe pozwalają nam oceniać z optymizmem nadchodzący sezon i prognozować dynamikę wzrostu sprzedaży nie gorzej niż w 2008r.

Rok 2008 był kolejnym rokiem w którym Spółdzielnia odnotowała wzrost sprzedaży naturalnej wody mineralnej „Muszynianka". Sprzedaż wody w butelkach PET 1,5 l wzrosła o 4 % natomiast sprzedaż w opakowaniach małych 0,6 l o 25 % w stosunku

sprzedaży wody w drugim półroczu. W ocenie Zarządu Spółdzielni w/w wartości osiągnięto dzięki zwiększeniu nakładów na promocję, reklamę ,marketing sportowy oraz dobrą współpracę z odbiorcami. Zauważamy, że w minionym roku odnotowaliśmy bardzo wyraźny wzrost sprzedaży w sieciach wielkopowierzchniowych na terenie całego kraju. Utwierdza nas to w przekonaniu, że obecność w hipermarketach dobrze wróży na przyszłość. W roku bieżącym Spółdzielnia nie planuje nowych inwestycji związanych z rozbudową zakładu eksploatacji wody mineralnej. Główną uwagę skupiamy na umacnianiu marki oraz utrzymaniu się w czołówce producentów wód mineralnych. Poza produkcją i sprzedażą Spółdzielnia czynnie uczestniczy w życiu sportowym czego efektem jest sponsoring Ligi Siatkówki Kobiet przez klub siatkówki MKS Muszynianka, który w sezonie 2007/2008 po raz drugi w krótkiej historii klubu zdobył Mistrzostwo Polski. Obecnie z powodzeniem rozgrywa mecze z najlepszymi klubami Europy i po ostatnim zwycięstwie, znalazł się w szóstce najlepszych klubów naszego kontynentu. Wierzymy mocno i mamy nadzieję, że po tych rozgrywkach w 2009 r. Klub Muszynianka obroni tytuł mistrzowski i zdobędzie tytuł klubowego Mistrza Europy.